嗨 Reader，

這週過得好嗎？

上週，我在 Threads 上看到一篇討論，說大學根本沒有PM 系，好奇大家當初都是念什麼科系的，回應踴躍。

我在留言回覆：

創業 15 年，肉身實踐不少商業模式，過去近千集的直播中，也經常聊到這幾年一人創業踩坑、獲利、賠錢的經驗＆教訓

自然地，在我這幾年的月訂制服務中，我身邊這幾年結識許多想打造副業、多重收入、用事業取代正職的陪跑學員

似乎，創業已然成為一種「風氣」或「流行」，尤其隨著社群媒體盛行這 10 年、疫情肆虐後開始習慣的遠端辦公、AI 興起後的裁員潮、居高不下的通膨等等

於是，這幾年，我眼見著一批一批想創業的人們蜂擁而上，付錢買著一堂又一堂各式各樣的線上／線下課程，找尋著一顆又一顆的「心安丸」

似乎，定調了專屬我們這個數位時代的生存焦慮。

▌當人們急於「展現自己」時，
許多商業模式，在於「擺脫自己」

身為在自閉光譜上的 AuDHD 一人創業老屁股，這幾年看著社群媒體上充斥著必須靠著自我宣傳或人脈串連爭取「被看見」的個人品牌，總會興起滿滿無奈感

好像，每個人為了生存，都得強迫自己在社群媒體上偽裝成 E 人、享受舞台注目、成為人群中的焦點。

如果個人品牌是你主要的商業模式，而「自媒體」是主要通路，其中有一點非常重要，在你心裡即使有那麼一點點都好：

如果被關注於你而言，不是享受，而是痛苦的話呢？

憑你可以每天出席上班的實力，選擇自媒體這種商業模式，過程可靠著堅定意志力、執行力達到某種成績和成就，打破啟動阻力、後座力、這點絕對沒問題

不否認，這幾年我實踐過的商業模式中（比如國外短租代理商、食品電商、跨境電商、數位貨幣場內外交易等等），「知識變現」為主軸，在其中真的是成本極低、獲利極大的模式。

■ BUT，凡事就是有個 BUT

獲利極大，也表示代價極大。

如同大家常聽到的那句「免費的往往最貴」

最低的成本，同時是最貴的代價。

如同我常與學員說的，商業模式、集客通路百百款，自媒體是免費的一種，也因為免費，所以要出圈、被看見、被記得、被餵錢的成本比付費通路高很多

因為一旦選擇自媒體／個人品牌這個商業模式後，販售的商品、服務核心變成「自己」。當「你本人」，代表了「自己的商業模式」，一旦你個人行為翻車，往往整個商業模式也跟著翻車（最近太多類似社群事件了，大家可能此刻心中也想到誰誰誰這樣 😅）

▌我們本人，反而成為了事業的唯一瓶頸

上週我坐進一個創業者圈子的線上聚會週會，帶領人是一位原籍德國、長居柏林、現居賽普勒斯、51 歲才確診 ADHD 的前代理商經營者

據他口述，創業 30 年間，他在柏林開過四間代理商、最高一年曾達營收兩千一百萬美金（約六億台幣），擁有 200 多名員工。

在會中，他提到自己的各種商業模式，願景一定包括「達到七位數美金營收（約年收三千萬台幣）的潛力」

聞言，我很訝異，直問：「你不覺得目標設定七位數，會過勞嗎？」

在我過去 15 年的個人創業生涯中，以一人公司＋偶有團隊為主。雖陸續經營過幾個達 6 位數美金營收、年收台幣千萬的商業模式，但一旦營業額突破某個門檻，接下來幾乎毫無意外，我一定會陷入長達數年身心俱疲的 burnout 低谷。

■ 我當時的瓶頸：「光靠我一個人，撐不住整間公司的成長。」

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請允許我這裡留一串空白，致敬我聞言當下，腦中的 mind-blowing（咻～嘣嘣嘣嘣）😆

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的確，年收千萬的公司規模，以個人收入來說，聽起來或許很多；但以事業經營的角度而言，扣除各式成本後、再除以個人工作時數，時薪可能遠比穩定薪資的上班族還少。

這幾年因踏入知識產業，褪去過去有團隊經營的商業模式，也能達到六位數美金年收，但我漸漸地以為：「一人事業的全貌和真實日常，一定得校長兼撞鐘，自己處理、面對一切」

真相是，即使在有 10 多名員工時的商業模式，許多大小事幾乎還是得經由我手；當我嚴重產後憂鬱時，即使有團隊，重大決策、行銷活動總是卡在我一個人這

直到那天，我突然懂了。

這幾年隨著社群媒體的 E 人化、一人事業的顯學化，我逐漸忘了，許多成功的商業模式，憑藉的不是一人獨大，而是「即使我本人不在，整個系統仍能順利運轉」。

■ 這，才是我們進入事業的真正初衷，「隨時擁有金錢、時間、空間、人際關係的＿絕對選擇自由＿」

可以選擇成為這個事業的唯一載體，也能選擇成為這個事業裡的一部分、甚至整個事業，最終不需要我自己也能自主運轉

對於多數是一人公司的經營者們，或許很難想像「事業不再有自己」是怎樣的光景；但隨著 AI 科技進步，漸漸地，一人公司也能透過 AI Agents 打造出類似的自主運作系統。

而我也很期待能為各位老闆，共同打造出那個光景的那天

▌回到一開始的問題，最重要的是？

經營「個人品牌」這種商業模式，必須非常享受被人關注的感覺。

而我，沒有。

商業模式無數種，我還是喜歡躲起來，有持續的客流、賺錢通路就好 ☺️

不喜經營社群媒體、出現在人前這件事，我想，漸漸地可以認知成不同行銷通路、交付產品／服務的選擇。

剛好與前面那句「別讓自己變成事業瓶頸」同個方向：

「不讓自己的人格特質，成為事業的承重牆」

如同我這篇貼文所言：

▌8/8，我們啟動「8 天順流事業挑戰」

上一封信跟你預告過的那個挑戰，日期定了：8 月 8 日。

八大財富、8 天、8 月 8 日！

屆時會優先開放給目前的 VIP 玩家＆有回信跟我說「我想參加」的朋友們～

我把五年來的創業輔導流程，整理成 8 天路線；一天一小步，用 AI 陪你釐清一個專屬自己的「順流事業」拼圖

8 天走完，你會把自己的人生方向、商業模式各自釐清一遍，組合成專屬於你的「八大財富 × 順流事業」商業模式圖

上一封信提到的那個「未來的自己」，就是 Day 2 的內容；Day 3 是八大財富盤點；最後一天裝上的，是那個每天 10 分鐘、會一直陪著你走下去的 FlowCEO 人生／事業導航 GPS。

上次回信跟我說「我想參加」的朋友，我都記著，開放那天你們會是第一批收到通知的人。

還沒跟我說過的，直接回信跟我說一聲就好：我想參加。

Keep walking, keep breathing.
by 走了一大圈，終於，健康成為每日關鍵習慣的凱西西
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